Wonder Bricks vs. Nintendo: a family creation platform for the AI era
Nintendo สอนครอบครัวให้เล่นด้วยกัน Wonder Bricks ถามว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรเมื่อแพลตฟอร์มตระกูลถัดไปเริ่มต้นด้วยการใช้คาร์ทริดจ์ แต่เริ่มต้นด้วยประโยค
ที่มา: แบบสำรวจเกมเมอร์ของ Bain & Company ปี 20246
บรรทัดล่าง
Nintendo เป็นหนึ่งในบริษัทความบันเทิงสำหรับครอบครัวที่แข็งแกร่งที่สุดในโลก ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2569 Nintendo มียอดขาย Nintendo Switch 155.92 ล้านเครื่อง Switch 2 19.86 ล้านเครื่อง และซอฟต์แวร์ 1.57685 พันล้านหน่วยในทั้งสองเจเนอเรชั่น1ในปีงบประมาณ 2569 Nintendo ยังรายงานจำนวนผู้เล่นที่เล่นต่อปี 129 ล้านคนและยอดขายดิจิทัล 407.6 พันล้านเยน เพิ่มขึ้น 25.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี2
Wonder Bricks ไม่ได้เปรียบเทียบตัวเองกับ Nintendo ในระดับปัจจุบัน การเปรียบเทียบเป็นแบบโครงสร้าง การสำรวจเกมเมอร์ของ Bain ในปี 2024 แสดงให้เห็นว่าเกมเมอร์ 79-80% เล่นเกม UGC ในขณะที่มีเพียง 16% เท่านั้นที่สร้างเนื้อหาเกม6Wonder Bricks ถูกสร้างขึ้นมาเพื่ออีกด้านหนึ่งของช่องว่างนั้น: ช่วยให้ผู้ใช้ที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญสามารถสร้างโลก อวาตาร์ และเพื่อน Wonder ได้มากขึ้น แก้ไขพวกเขาด้วย Kiki และเล่นได้ทันทีบนเว็บและมือถือ1112
การเปรียบเทียบเชิงปริมาณ
| มิติข้อมูล | นินเทนโด | วิววันเดอร์บริคส์ |
|---|---|---|
| ขนาดแพลตฟอร์ม | 155.92M ยูนิตสวิตช์, 19.86M สวิตช์ 2 ยูนิต และยูนิตซอฟต์แวร์ 1.57685B ในทั้งสองรุ่น1 | การเล่นตั้งแต่เนิ่นๆ มีความสำคัญน้อยกว่าการลดอุปสรรคในการสร้างครั้งแรก การเล่นครั้งแรก การแก้ไข Kiki ครั้งแรก และการแบ่งปันครั้งแรก11 |
| ผู้เล่นกับผู้สร้างมิกซ์ | Nintendo รายงานจำนวนผู้เล่นต่อปี 129 ล้านคนในปีงบประมาณ 2026 และกำหนดกรอบธุรกิจเกี่ยวกับฐานการติดตั้งฮาร์ดแวร์และการขายซอฟต์แวร์23 | ตลาดเกมที่กว้างขึ้นมีการเปิดรับ UGC ในวงกว้างอยู่แล้ว แต่มีผู้เล่นเกมเพียง 16% เท่านั้นที่สร้างเนื้อหา Wonder Bricks มุ่งเป้าไปที่การมีส่วนร่วมของครีเอเตอร์ในกลุ่มที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ6 |
| การเข้าถึง | โมเดลหลักของ Nintendo ยังคงเริ่มต้นด้วยฮาร์ดแวร์เฉพาะและซอฟต์แวร์แบบชำระเงิน MSRP ของสหรัฐอเมริกาของ Switch 2 มีกำหนดย้ายไปที่ 499.99 ดอลลาร์ในวันที่ 1 กันยายน 20263 | Wonder Bricks สามารถเข้าถึงได้ผ่านทางเว็บ แอพมือถือ หน้าโลกสาธารณะ กระแสผู้เยี่ยมชม และการเข้าสู่ระบบแอพ ดังนั้นการเล่นและการแก้ไขจึงสามารถเริ่มได้ก่อนที่จะติดตั้งเครื่องมือสำหรับผู้สร้างโดยเฉพาะ1112 |
| การสร้างรายได้ | US Nintendo Switch Online ราคา 19.99 เหรียญสหรัฐสำหรับแผน 12 เดือนส่วนบุคคล และ 49.99 เหรียญสหรัฐสำหรับชุดเสริม แผนครอบครัวอยู่ที่ $34.99 และ $79.99 ตามลำดับ4ยอดขายดิจิทัลอยู่ที่ 54.6% ของยอดขายซอฟต์แวร์แพลตฟอร์มในปีงบฯ 25692 | Wonder Bricks ควรรักษาการเข้าถึงแบบฟรีเมียมไว้ ในขณะเดียวกันก็สร้างรายได้จากความสามารถในการสร้าง AI เครื่องมือการสร้างสรรค์ระดับพรีเมียม และความสะดวกสบายของครอบครัว ความปลอดภัยของเด็กและการป้องกันการพึ่งพามากเกินไปควรยังคงเป็นการคุ้มครองหลัก ไม่ใช่ส่วนเสริมที่ต้องชำระเงิน11 |
| ไอพีของครอบครัว | Mario Kart 8 Deluxe มียอดขาย 71.08M, Animal Crossing: New Horizons 49.91M และ Super Mario Odyssey 30.50M5 | นี่คือจุดที่ Wonder Bricks ควรเรียนรู้จาก Nintendo: เนื้อหาที่เหมาะสำหรับครอบครัว การแนบตัวละคร ความไว้วางใจใน IP ในระยะยาว และการเล่นแบบหลายรุ่นคือจุดแข็งของ Nintendo511 |
| การสอนแบบเอไอ | จุดแข็งของ Nintendo คือการเล่นที่สวยงามและ IP ไม่ใช่ตัวละครครูสอนพิเศษ AI ที่ผู้ใช้สร้างขึ้นเป็นโมเดลหลัก5 | Wonder Friends สามารถเป็นเพื่อนร่วมทางสไตล์ครูสอนพิเศษเพื่อรับคำแนะนำ การฝึกฝน ข้อเสนอแนะ และการรู้หนังสือในการสร้างสรรค์ การวิเคราะห์เมตาการศึกษาของ GenAI ปี 2025 รายงานผลเชิงบวกต่อความสำเร็จและแรงจูงใจ812 |
เหตุใดการมีส่วนร่วมของผู้สร้างจึงมีความสำคัญ
Nintendo พิสูจน์พลังของเกมที่เสร็จสิ้นแล้ว ครอบครัวสามารถซื้อเกมได้หนึ่งเกม เรียนรู้กฎอย่างรวดเร็ว และแบ่งปันประสบการณ์ที่เชื่อถือได้จากรุ่นสู่รุ่น ในครอบครัวของนักเขียน พ่อของนักเขียน นักเขียน และลูกวัย 6 ขวบยังคงมองว่าซูเปอร์มาริโอเป็นเรื่องเดียวกัน ตัวเลขยอดขายสูงสุดของ Nintendo แสดงให้เห็นว่านี่ไม่ใช่แค่ความคิดถึงเท่านั้น เป็นความไว้วางใจด้านทรัพย์สินทางปัญญาที่คงทนในระดับโลก5
แต่แพลตฟอร์มมักจะขยายตัวเมื่อผู้ใช้กลายเป็นผู้มีส่วนร่วม รายงานผลกระทบในสหรัฐอเมริกาปี 2024 ของ YouTube กล่าวว่าระบบนิเวศของครีเอเตอร์มีส่วนสนับสนุน GDP ของสหรัฐอเมริกามากกว่า 55 พันล้านดอลลาร์ และสนับสนุนงานเต็มเวลาเทียบเท่ากันมากกว่า 490,000 ตำแหน่ง9ในเกม Roblox ได้เปิดเผยรายได้ของผู้สร้างมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ผ่าน DevEx ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจ UGC สามารถดำเนินการได้ในระดับที่มีความหมายอยู่แล้ว7
การเข้าถึงเว็บและการแก้ไขแบบเรียลไทม์
การเข้าถึงก็ไม่ใช่ความสะดวกเล็กๆ น้อยๆ Bain รายงานว่านักเล่นเกมเกือบ 70% เล่นบนอุปกรณ์ตั้งแต่สองเครื่องขึ้นไป และประมาณครึ่งหนึ่งต้องการเข้าถึงอุปกรณ์มากขึ้นในเกมในอนาคต6นั่นทำให้การเข้าถึงเว็บ โหมดผู้เยี่ยมชม การเข้าสู่ระบบแอป และหน้าการเล่นสาธารณะมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับแพลตฟอร์มการสร้างสรรค์ใดๆ ที่ต้องการให้ครอบครัวและผู้ใช้ทั่วไปลองใช้ผลลัพธ์อย่างรวดเร็ว1112
สำหรับ Wonder Bricks การกรอกโค้ดให้สมบูรณ์นั้นไม่เพียงพอ การสร้างควรเปิดขึ้นทันที สามารถเล่นได้ในเบราว์เซอร์ ยอมรับการแก้ไขแชทของ Kiki และกลับสู่สถานะที่แชร์ได้ ลูปนั้นเปลี่ยนการสร้างจากไปป์ไลน์การผลิตเป็นการสนทนา1112
Wonder Friends ในฐานะผู้สอน AI
ไม่ควรวาง Wonder Friends เป็นเครื่องตอบรับอัตโนมัติ โมเดลที่แข็งแกร่งกว่าคือเพื่อนร่วมทางสไตล์ครูสอนพิเศษที่ให้คำแนะนำ ขอให้เด็กลองอีกครั้ง ตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในโลก และช่วยให้เด็กบรรยายถึงการปรับปรุงครั้งต่อไป12กรณีด้านการศึกษามีแนวโน้มดี แต่ควรยึดตามหลักฐานเชิงประจักษ์: การวิเคราะห์เมตา GenAI ปี 2025 รายงานผลโดยเฉลี่ยเชิงบวกต่อความสำเร็จและแรงจูงใจ ในขณะที่ UNESCO วางกรอบความรู้ด้าน AI เกี่ยวกับการใช้งานอย่างมีความรับผิดชอบ จริยธรรม การใช้งาน และการออกแบบระบบ810
สิ่งที่ต้องเรียนรู้จากนินเทนโด
เมื่อเทียบกับ Roblox แล้ว Nintendo ยังคงเป็นบริษัทที่ศึกษาเนื้อหาที่เหมาะกับครอบครัวและความน่าเชื่อถือในการชำระเงิน ทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบริษัทไม่ใช่แค่การขายฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์เท่านั้น เป็นความจริงที่ว่าเด็ก พ่อแม่ และปู่ย่าตายายหลายคนสามารถจดจำและเพลิดเพลินกับตัวละครเดียวกันได้โดยไม่จำเป็นต้องเจรจากับแพลตฟอร์มโซเชียลที่ซับซ้อนก่อน5
Wonder Bricks ไม่ควรตีกรอบ Nintendo เพียงเป็นสิ่งที่ต้องเอาชนะเท่านั้น เป้าหมายที่ดีกว่าคือการเคารพความไว้วางใจของครอบครัว Nintendo และระเบียบวินัยด้านทรัพย์สินทางปัญญา จากนั้นสร้างเลเยอร์ AI พื้นเมืองที่ Nintendo ไม่ได้เป็นศูนย์กลาง: สถานที่ที่ผู้ใช้จำนวนมากขึ้นสามารถสร้าง แก้ไข และแบ่งปันโลกเชิงโต้ตอบได้อย่างปลอดภัย1011
บทสรุป
Nintendo เป็นบริษัทที่น่าชื่นชม มีการเข้าถึงฮาร์ดแวร์จำนวนมาก ยอดขายซอฟต์แวร์ IP ตระกูลที่เชื่อถือได้ และความรู้สึกสนุกสนานในคุณภาพที่คงทนผิดปกติ15คำถามในยุค AI นั้นแตกต่างออกไป: มีกี่คนที่สามารถสร้างบางสิ่ง เปิดได้ทันที ปรับปรุงได้อย่างปลอดภัย และแบ่งปันกับผู้อื่น611
ความทะเยอทะยานของ Wonder Bricks คือการเป็น Nintendo ในยุค AI ไม่ใช่แพลตฟอร์มที่มีผู้เล่นมากขึ้น แต่เป็นแพลตฟอร์มการสร้างครอบครัวที่ผู้ใช้สามารถเป็นผู้สร้างได้มากขึ้น
อ้างอิง
- Nintendo, Dedicated Video Game Sales Units, as of March 31, 2026.
- Nintendo, Financial Results Explanatory Material for Fiscal Year Ended March 2026.
- Nintendo, Financial Results Briefing Q&A for Fiscal Year Ended March 2026.
- Nintendo Support, Nintendo Switch Online membership costs.
- Nintendo, Top Selling Title Sales Units: Nintendo Switch software.
- Bain & Company, Gamer Survey: Young Players Reshape the Industry, 2024.
- Roblox, AI, Monetization, and Performance Innovations for Creators, 2025.
- Liu et al., Effects of Generative Artificial Intelligence on K-12 and Higher Education Students' Learning Outcomes: A Meta-Analysis, 2025.
- YouTube and Oxford Economics, Exploring YouTube's Impact in the U.S. in 2024.
- UNESCO, AI competency framework for students, 2024.
- SunnyLabs, Wonder Bricks product page; SunnyLabs homepage.
- Wonder Bricks Guide, creation, Kiki, Messenger, Wonder Friends, guest, and app-login product guidance.