Wonder Bricks vs. Roblox: an AI-native creation platform comparison

Roblox はすでに大規模なプレイヤーネットワークと真のクリエイターエコノミーを証明しています。未解決の質問は異なります。初心者、子供、家族が従来のゲーム開発者になる前に、AI を使用して安全に作成するにはどの程度の製品デザインが必要ですか?

2026-05-20

プレイヤーとクリエイターのギャップは、プラットフォームの実際的な問題です。 Roblox が報告した DAU と DevEx への参加は別の尺度であるため、厳密なクリエイター比率として解釈すべきではありません。これらは依然として製品の課題を示しています。多くの人が UGC ゲームをプレイしますが、アクティブなクリエイターになる人ははるかに少ないのです。

Roblox DAU、2025 年第 2 四半期111.8M

Roblox DevEx 参加者、2024 年24.5K+

UGC ゲームをプレイしたゲーマー79%

コンテンツを作成したゲーマー16%

出典: Roblox 経済影響レポート 2025; Bain ゲーマー調査 2024。²¹⁸

Roblox は難しい問題を解決しました。Roblox は、子供と大人がユーザー作成のゲームをプレイするために行くデフォルトの場所の 1 つになりました。同社は、2025 年に平均 DAU が 1 億 2,700 万人、エンゲージメント時間が 1,239 億時間、開発者交換手数料が 15 億ドルを超えると報告しました。¹

そのスケールは、Wonder Bricks が最初に答えようとするべき質問ではありません。より良い質問は、より早く、より限定的なものです。子供、親、または開発者ではない人が、最初に Roblox Studio 開発者にならずに、アイデアからプレイ可能な世界に移行するには何が必要でしょうか?³¹⁴

01 Roblox は需要を証明しています。

そのリーチとクリエイターエコノミーは現実のものです。上位 1,000 人の開発者の 2024 年の収益は平均 82 万ドルでした。²

02 創造は依然として狭いままです。

Bain は、ゲーマーの 79% が UGC ゲームをプレイしている一方で、コンテンツを作成したのは 16% のみであることを発見しました。¹⁸

03 AI ネイティブ層は異なります。

Wonder Bricks は、最初の作成、最初の Kiki 改訂、最初の安全な共有、および Wonder Friends の指導ループによって判断する必要があります。¹⁴

証拠

数字が実際に語ること

有用な比較は、「同じスケールの Roblox と Wonder Bricks」ではありません。 Roblox はすでに大規模です。有益な比較は、各プラットフォームがどこで摩擦を起こすかということです。Roblox は Studio と成熟したクリエイターエコノミー内に権力を集中させています。 Wonder Bricks は、子供の意図と、プレイ可能で修正可能な結果との間の距離を縮めることに重点を置く必要があります。¹²¹⁴

メトリック	Roblox	ワンダーブリックの視点
スケール	2025 年の平均 DAU は 1 億 2,700 万、エンゲージメント時間は 1,239 億時間。¹	優先事項は、まずプレイヤーのネットワークと一致させることではなく、最初の作成、最初のプレイ、最初の改訂に対する障壁を下げることです。¹⁴
クリエイターエコノミー	上位 1,000 社の開発者の 2024 年の収益は平均 82 万ドルでした。 24,500 人を超えるクリエイターが DevEx に参加しました。 DevEx 参加者の収益の中央値は 1,575 ドルでした。²	中心となる問題は、トップクリエイターにサービスを提供するだけでなく、誰もがワールド、アバター、ワンダーフレンドを作成できるように障壁を下げることです。¹⁴
初心者の学習負荷	公式カリキュラムでは、スタジオ、初めての体験、ルアウの基礎を最優先にしています。³完全なゲームを対象とした有料の初心者コースのビデオは約 6 ～ 7 時間ですが、コミュニティの自己報告によっては、Lua と Studio の基本だけで約 50 ～ 100 時間かかるとのことです。⁶⁷	Wonder Bricks は、アイデアが最初に Web とモバイルで実行され、次に改訂リクエストが Kiki と Studio のフローを介して移動できるように設計されています。¹⁴
AI作成環境	2026年、RobloxはStudio Assistantを計画、構築、テストのループに拡張し、上位1,000人のクリエイターの44％がアシスタントまたはMCPベースのAIツールを使用したと述べた。⁸	Wonder Bricks は、別の作成環境内で AI を支援するだけでなく、ユーザーが最初から世界、アバター、友達を作成できる AI ネイティブのサンドボックスを目指しています。¹⁴
AIの品質リスク	OpenGameEval は 47 のテストを使用し、Roblox AI は複数ステップの文脈推論、クライアントとサーバーの相互作用、既存の世界状態の理解よりも単純な操作の方が強力であると指摘しています。⁹	Wonder Bricks は、生成された結果をワールドオブジェクト、ランタイムコントラクト、安全レイヤー、フィードバックループ内に配置します。¹⁴
子供の安全と保護者による管理	Roblox には、リモートの親アカウント管理、支出制限、友達リストの表示、先週の平均画面時間、毎日の画面時間制限が追加されました。¹⁰	Wonder Bricks は、安全性、AI 関係の境界、親の可視性、および過剰依存防止を、有料のアドオンではなく、中核的な保護として扱います。¹⁴
アバターの費用	Roblox Marketplace の価格は、下限価格、地域の価格設定、販売者の設定に応じて変動し、下限価格を超えると収益シェアが変化します。¹¹¹²コミュニティの苦情では、下限価格のせいで低コストのカスタマイズが難しくなっていると繰り返し主張されています。¹³	Wonder Bricks アバターは、単純な購入カタログよりも、AI で作成され内部世界で表現された生成アイデンティティオブジェクトに近いものです。¹⁴

摩擦

創造はまだ発展途上です

公開情報源は、開発者ではない人が実際の人々が使い続ける Roblox エクスペリエンスを起動するのに必要な期間の明確な平均を提供していません。入手可能な証拠は依然として一方向を示しています。初心者向けのパスであっても、Studio、最初のエクスペリエンス、Luau の基本、スクリプト作成、3D 編集、UI、データ、およびテストの繰り返しを実行します。³⁴⁵

有料の初心者コースでは、完全なゲームを約 6 ～ 7 時間のビデオにパッケージ化できますが、コミュニティの自己報告では Lua と Studio の基本が 50 ～ 100 時間の範囲で説明されており、10 万回の訪問を目指すゲームはデザイン、マーケティング、品質向上のオープンエンドループになります。⁶⁷

Studio 内の AI は AI ネイティブのサンドボックスと同じではありません

Roblox はすでに AI に多額の投資を行っています。 2026年のStudio Assistantロードマップには、計画、構築、テストのワークフローが追加されており、Robloxによれば、上位1,000人のクリエイターのうち44％がアシスタントまたはMCPベースのAIツールを使用していたという。⁸

それは、専門家ではない人にとって AI を出発点とするのとは異なります。 OpenGameEval は、エージェントにとってゲーム作成が難しい理由を示すため、ここで役に立ちます。マルチステップコンテキスト、クライアントとサーバーの対話、3D 階層、および既存の世界状態は依然として意味のある課題です。⁹したがって、Wonder Bricks は、自由形式のコード生成だけでなく、世界、アバター、フレンド、安全レイヤー、ランタイムコントラクト、フィードバックループなど、サンドボックス自体を構造化する必要があります。¹⁴

家族の状況

子どもたちにとって、プラットフォームの問題は安全性と主体性です

Roblox の安全対策は表面的なものではありません。 2024年には、リモートの親アカウント管理、支出制限、友達リストの可視性、最近の7日間の平均スクリーンタイム、1日あたりのスクリーンタイム制限を発表した。¹⁰2025 年の BMC 心理学の調査では、その緊張関係が明らかになりました。Roblox は創造性と仲間の交流をサポートできる一方で、親は依然として節度、出費、ソーシャルコミュニケーションの設計について心配しています。¹⁵

リスクもゲームの表面から逃れられます。 TikTokキッズモードの調査では、観察されたFor Youビデオの83％が子供向けではないことが判明し、AP通信は、Roblox関連の「Steal a Brainrot」TikTokビデオは、子供が盗まれたキャラクターに泣いた後、4,680万回の再生回数に達したと報告した。¹⁶¹⁷ファミリー作成プラットフォームは、一緒にプレイ、作成、共有、コンテキストを表示できるように設計する必要があります。

アイデンティティ

アバターは単なるショッピングカート以上のものでなければなりません

Roblox Marketplace の価格設定は偶然ではありません。価格の下限、地域別の価格設定、販売者の設定、および累進的な収益分配によって、アバターのカスタマイズにかかる費用と、価格が上昇したときに誰が恩恵を受けるかが決まります。¹¹¹²カタログの手頃な価格に関するコミュニティの苦情は、ユーザー側の緊張を示しています。カスタマイズは、自己表現であると感じる前に、支出の問題のように感じられ始める可能性があります。¹³

ワンダーブリックは、より安価なカタログとしてのみ競合することを避けるべきです。その優れたアバターストーリーは創造です。子供がキャラクターを説明し、修正し、世界に持ち込み、購入履歴ではなく創造的なアイデンティティの一部としてそれをワンダーフレンズと結び付けます。¹⁴

テイクアウト

チャンスは小さなRobloxではありません

Roblox はすでに実体経済を備えた大規模な UGC ゲームネットワークです。¹²Wonder Bricks のより鋭いチャンスは、これまでとは異なる最初の 1 マイルを構築することです。Web で世界を開き、モバイルで作成し、Kiki を通じて改訂し、Wonder Friends を子供たちの限定された創造的な仲間として機能させます。¹⁴

これは「Roblox の代替」よりも狭い主張であり、測定可能なためより強力です。より多くの非専門家が安全に何かを作成し、再生し、改善し、共有できるようになれば、UGC マーケットがほとんどのプレイヤーにとってまだ解決できていない作成上の問題が Wonder Bricks によって解決されます。¹⁸