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Wonder Bricks vs. Nintendo: a family creation platform for the AI era

Nintendo a appris aux familles à jouer ensemble. Wonder Bricks demande ce qui changera lorsque la prochaine plateforme familiale ne commencera pas par une cartouche, mais par une phrase.

Le fossé de la création sur le marché du jeu actuel Bain a découvert que 79 à 80 % des joueurs ont joué à des jeux UGC, mais que seulement 16 % ont créé du contenu de jeu. L’opportunité ne réside pas seulement dans davantage de jeux. Ce sont davantage de personnes qui les fabriquent.

Source : Enquête Bain & Company auprès des joueurs 2024.6

Conclusion

Nintendo est l'une des sociétés de divertissement familial les plus puissantes au monde. Au 31 mars 2026, Nintendo avait vendu 155,92 millions d'unités Nintendo Switch, 19,86 millions d'unités Switch 2 et 1,57685 milliard d'unités logicielles sur les deux générations.1Au cours de l'exercice 2026, Nintendo a également déclaré 129 millions d'utilisateurs annuels et des ventes numériques de 407,6 milliards de yens, en hausse de 25,0 % sur un an.2

Wonder Bricks ne se compare pas à Nintendo à grande échelle aujourd'hui. La comparaison est structurelle. L'enquête de Bain auprès des joueurs de 2024 montre que 79 à 80 % des joueurs ont joué à des jeux UGC, tandis que seulement 16 % ont créé du contenu de jeu.6Wonder Bricks est conçu pour combler cette lacune : aider davantage d'utilisateurs non experts à créer des mondes, des avatars et des Wonder Friends, à les réviser avec Kiki et à y jouer instantanément sur le Web et sur mobile.1112

Comparaison quantitative

Dimensions Nintendo Vue des briques Wonder
Échelle de la plate-forme Unités Switch 155,92 M, unités Switch 2 19,86 M et unités logicielles 1,57685B sur les deux générations.1 L’échelle précoce compte moins que l’abaissement des barrières entre la première création, la première lecture, la première révision Kiki et le premier partage.11
Mélange joueur contre créateur Nintendo a signalé 129 millions d’utilisateurs annuels au cours de l’exercice 2026 et cadre son activité autour de la base d’installation de matériel et des ventes de logiciels.23 Le marché du jeu dans son ensemble bénéficie déjà d’une large exposition à l’UGC, mais seulement 16 % des joueurs ont créé du contenu. Wonder Bricks cible la participation des créateurs parmi les non-experts.6
Accès Le modèle de base de Nintendo commence toujours avec du matériel dédié et des logiciels payants ; Le PDSF américain du Switch 2 devrait passer à 499,99 $ le 1er septembre 2026.3 Wonder Bricks est accessible via le Web, les applications mobiles, les pages du monde public, les flux d'invités et la connexion aux applications, de sorte que la lecture et la révision peuvent commencer avant qu'un outil de création dédié ne soit installé.1112
Monétisation Le Nintendo Switch Online américain coûte 19,99 $ pour un forfait individuel de 12 mois et 49,99 $ pour le pack d'extension ; les forfaits familiaux coûtent respectivement 34,99 $ et 79,99 $.4Les ventes numériques représentaient 54,6 % des ventes de logiciels de plateforme au cours de l’exercice 2026.2 Wonder Bricks devrait conserver l'accès freemium tout en monétisant la capacité de génération d'IA, les outils de création premium et le confort familial. La sécurité des enfants et les garanties anti-surdépendance devraient rester des protections essentielles et non des compléments payants.11
IP familiale Mario Kart 8 Deluxe a vendu 71,08 millions d'unités, Animal Crossing : New Horizons 49,91 millions et Super Mario Odyssey 30,50 millions.5 C'est là que Wonder Bricks devrait apprendre de Nintendo : le contenu familial, l'attachement aux personnages, la confiance IP à long terme et le jeu multigénérationnel sont les points forts de Nintendo.511
Tutorat IA La force de Nintendo réside dans un jeu et une propriété intellectuelle raffinés, et non dans des personnages de tuteurs IA créés par l'utilisateur comme modèle central.5 Wonder Friends peut devenir des compagnons de style tuteur pour des conseils, de la pratique, des commentaires et des connaissances en matière de création. Une méta-analyse de l’éducation GenAI de 2025 a fait état d’effets positifs sur la réussite et la motivation.812

Pourquoi la participation des créateurs est importante

Nintendo prouve la puissance des jeux finis. Une famille peut acheter un jeu, apprendre les règles rapidement et partager une expérience fiable entre générations. Dans la propre famille de l'écrivain, le père de l'écrivain, l'écrivain et un enfant de six ans partagent toujours Super Mario comme terrain d'entente. Les chiffres de ventes des meilleurs titres de Nintendo montrent qu'il ne s'agit pas seulement de nostalgie ; il s’agit d’une confiance IP durable à l’échelle mondiale.5

Mais les plateformes se développent souvent lorsque les utilisateurs deviennent contributeurs. Le rapport d'impact de YouTube sur les États-Unis pour 2024 indique que son écosystème de créateurs a contribué pour plus de 55 milliards de dollars au PIB américain et a soutenu plus de 490 000 emplois équivalents temps plein.9Dans le domaine des jeux, Roblox a divulgué plus d'un milliard de dollars de revenus des créateurs via DevEx, démontrant que les économies UGC peuvent déjà fonctionner à une échelle significative.7

Accès Web et révision en temps réel

L'accès n'est pas une mince affaire. Bain rapporte que près de 70 % des joueurs jouent sur deux appareils ou plus, et environ la moitié souhaitent accéder davantage à leurs appareils dans les futurs jeux.6Cela rend l'accès au Web, le mode invité, la connexion à l'application et les pages de jeu publiques d'une importance stratégique pour toute plate-forme de création qui souhaite que les familles et les utilisateurs occasionnels essaient rapidement les résultats.1112

Pour Wonder Bricks, la complétion du code ne suffit pas. Une création doit s'ouvrir immédiatement, être jouable dans le navigateur, accepter les révisions du chat Kiki et revenir à un état partageable. Cette boucle transforme la création d'un pipeline de production en une conversation.1112

Wonder Friends en tant que tuteurs en IA

Wonder Friends ne doit pas être positionné comme un répondeur. Le modèle le plus fort est un compagnon de type tuteur qui donne des indices, demande à l'enfant de réessayer, réagit à ce qui s'est passé dans le monde et aide l'enfant à décrire la prochaine amélioration.12Les arguments en faveur de l’éducation sont prometteurs, mais ils doivent rester fondés sur des données probantes : la méta-analyse GenAI 2025 fait état d’effets moyens positifs sur la réussite et la motivation, tandis que l’UNESCO définit la culture de l’IA autour de l’utilisation responsable, de l’éthique, des applications et de la conception de systèmes.810

Ce qu'il faut apprendre de Nintendo

Par rapport à Roblox, Nintendo reste une entreprise à étudier pour un contenu familial sain et une confiance dans les paiements. Son plus grand atout n’est pas seulement la vente de matériel ou de logiciels. C’est le fait que de nombreux enfants, parents et grands-parents peuvent reconnaître et apprécier les mêmes personnages sans avoir besoin de négocier au préalable une plateforme sociale complexe.5

Wonder Bricks ne devrait pas présenter Nintendo uniquement comme quelque chose à battre. Le meilleur objectif est de respecter la confiance familiale et la discipline IP de Nintendo, puis de construire la couche native d'IA que Nintendo ne concentre pas : un endroit où davantage d'utilisateurs peuvent créer, réviser et partager des mondes interactifs en toute sécurité.1011

Conclusion

Nintendo est une entreprise à admirer. Il a une portée matérielle massive, des ventes de logiciels, une adresse IP familiale de confiance et un sentiment de qualité ludique inhabituellement durable.15La question de l’ère de l’IA est différente : combien de personnes peuvent créer quelque chose, l’ouvrir instantanément, l’améliorer en toute sécurité et le partager avec d’autres ?611

L'ambition de Wonder Bricks est de devenir la Nintendo de l'ère de l'IA : non pas une plateforme avec seulement plus de joueurs, mais une plateforme de création familiale où davantage d'utilisateurs peuvent devenir créateurs.

Références

  1. Nintendo, Dedicated Video Game Sales Units, as of March 31, 2026.
  2. Nintendo, Financial Results Explanatory Material for Fiscal Year Ended March 2026.
  3. Nintendo, Financial Results Briefing Q&A for Fiscal Year Ended March 2026.
  4. Nintendo Support, Nintendo Switch Online membership costs.
  5. Nintendo, Top Selling Title Sales Units: Nintendo Switch software.
  6. Bain & Company, Gamer Survey: Young Players Reshape the Industry, 2024.
  7. Roblox, AI, Monetization, and Performance Innovations for Creators, 2025.
  8. Liu et al., Effects of Generative Artificial Intelligence on K-12 and Higher Education Students' Learning Outcomes: A Meta-Analysis, 2025.
  9. YouTube and Oxford Economics, Exploring YouTube's Impact in the U.S. in 2024.
  10. UNESCO, AI competency framework for students, 2024.
  11. SunnyLabs, Wonder Bricks product page; SunnyLabs homepage.
  12. Wonder Bricks Guide, creation, Kiki, Messenger, Wonder Friends, guest, and app-login product guidance.